株式会社アイ・ピー・エル
代表取締役 吉川 実 様
先生の対応力・提案力にはいつも助けられています！
現在、石川先生にどのようなことを依頼しましたか？
| ３つ依頼していました。 まず一つ目が、「就業規則の見直し」です。 以前から就業規則があったのですが、あるセミナーに出て 就業規則に記載する事項についての注意点を聞いて危機感を 持ちました。 一度専門家の先生にチェックしてもらった方が良いと思い、 石川先生に隅々まで細かなチェックをしていただきました。 |
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二つ目が、「セクハラ・パワハラの研修」です。
弊社で上司からパワハラに遭ったという問題が起き、被害者が労働基準監督署に行きました。
パワハラ問題が発生した時に社内では対応しきれなかったこともあり、石川先生に管理職向けに研修を行ってもらいました。
三つ目が、「労務ホットライン」です。
石川先生に直接対社員とメールで相談を行ってもらっています。
社内の上司には、相談しづらい業務上の悩み、不満を石川先生に相談できるという体制を整えることで社員の不満も解消することができています。
「労務ホットライン」では、その他にどのようなことを行っていますか？
月１～２回の頻度で労務に関する相談をさせてもらっています。
どのような相談をされているのですか？
各省庁や役所から様々な報告書作成やアンケート等が来るのですが、私一人では、対応しきれないのが事実です。
そこで毎回テーマを設けて、役所からの要求書類に対して一つ一つ丁寧に相談・解決をしてもらっています。
先生に頼んで良かったことを教えて下さい。
格段に自分の負担を減らすことができました。
弊社では、人事に深く精通している社員がいなく、私も人事の役割を担っていました。
しかし、今では、石川先生に人事部的な役割全般を担ってもらっています。
ちなみに先生の良いところも教えて頂けますか？
派遣法など社労士分野だけではなく、その周辺分野についても知識が広いところです。
また、対応力・提案力が抜群にあるところですね。
最後にホームページをご覧の方にメッセージをお願いします。
| 企業を経営する上で労務問題は避けては通れない問題です。 しかし労務問題と言うとどうしても後回し後回しにしてしまう 気持ちは経営者の一人としてよく分かります。 石川先生に依頼してから、経営者としてマネジメントに専念できる 時間が格段に増やすことができました。 即座に経営者のやりたい事を形にしてくれる外部の専門家を 持つ事はとても重要なことだと思います。 そんな方に石川先生をオススメしたいですね。 |
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実際、就業規則、労務ホットライン、パワハラ・セクハラ研修をお願いしてその効果を実感しています。
これからも石川先生にお世話になりたいと思います。
